Vanessa Hunter

intersolia
säljblogg

Klara sig igenom corona tiden

På kinesiska består ordet kris utav två tecken; det ena står för fara och det andra står för möjligheter. Innebörden i detta blir slående på flera sätt och kommer i stor utsträckning forma vår framtid.

Under kriser ställs ledarskapet på sin spets, och formar förutsättningarna för hur organisationen för lång tid framöver kommer prestera. I så extraordinära händelser som coronakrisen är, blir det tydligare och tydligare att det finns två typer av ledarskap, även i organisationer som någotsånär har samma utgångsläge. Det finns de ledarna som intar den defensiva strategin och går ner i ett dvalliknande läge, och det finns dem som nyfiket funderar över vilka nya affärsmodeller och möjligheter som följer med en marknad i förändring.

 

intersolia

Intersolia

Vi passade på att ta en pratstund med ett bolag som har antagit den senare strategin, och snabbt anpassat sin försäljningsorganisation efter de nya förutsättningarna. Janne Eriksson och Mattias Wedebrand är båda ledare på bolaget Intersolia, och ger här sin bild på ledarskap och försäljningsstrategi i corona-tider.
För oss var det viktigt att titta på effektiva vägar att nå affärer, och det blev naturligt att helt växla över till webbmöten, säger Mattias som är Nordic Sales Manager.

Samtidigt behöver innehållet anpassas till att hjälpa kunder som kanske överväger vartenda köpbeslut på guldvåg.

  • Vi ser samarbetet med våra kunder väldigt långsiktigt och har därför gjort väldigt kundanpassade lösningar i våra avtal som innebär att företag som blir kunder nu kan skjuta på betalningen flera månader framåt. Nu finns det inte heller lika mycket tid för kunderna att fokusera på det som inte är viktigt. Så nu hjälper vi kunderna att vara ännu mer effektiva i kunddialogen, säger Mattias.

Också i arbetet med säljteamet visa på handlingskraft och mod, gör att resultatet ändå kommer.

  • Som ledare är det jätteviktigt att inte drabbas av panik utan att försöka hitta andra vägar fram säger Janne som är Sales Director på Intersolia.

På frågan vad som kännetecknar en god ledare i kris menar båda att man skall behålla lugnet, inte måla fan på väggen. Istället för att lägga fokus på det som inte fungerar, lägga fokus på det som funkar och fortsätter: om du fokuserar på de positiva bitarna får du energi. Det är faktiskt extra roligt att hålla kundmöten när det är lite tuffare tider.

Janne berättar att tack vare omstruktureringen till digitala möten så kan företaget hålla betydligt fler kundmöten idag än tidigare.

  • Intressant nog har vi fler möten idag än vad vi hade innan, säger Janne Vidare fortsätter Janne med vikten av att förse medarbetarna med rätt verktyg och förutsättningar i det nya säljarbetet med en bra webbmiljö, bra utrustning, schysst kamera etc.

Hur tror ni att detta kommer påverka sättet ni gör affärer på?

Vi har ökad aktivitet på marknaden nu, och även om konverteringen blir svagare i Q2 och Q3, tror vi på en ketchupeffekt i Q4. Alltså, vi lagrar affärsmöjligheter på hög. Detta har också delvis ändrat sättet vi mäter våra säljare på – istället för att på affärer så mäter vi istället på offerter. Vi samlar på oss affärsmöjligheter nu!

Joakim Hultén, som är customer success manager på Protosell och arbetar nära Intersolia-teamet säger:

–          Flexibilitet och att se möjligheterna istället för utmaningarna är skillnaden Intersolia står för. Även att våga lägga i en extra växel för att möta upp förändringarna i och med covid19. Vi ser på marknaden att vissa konkurrenter går i dvala vilket gör det enklare att ta position på marknaden, vilket gynnar företag som Intersolia.

Det sägs att det tar tre år för ett företag att hämta sig från en kris. För bolag som snabbt visar på anpassning är det ingen högkvalificerad gissning att återhämtningen går snabbare. Det är i backarna man rycker, för att uttrycka det i Intersolia-termer.

Om Intersolia:

Intersolia levererar kundanpassade lösningar som hjälper verksamheter som hanterar kemiska produkter att uppfylla miljö- och arbetsmiljölagstiftning med minsta möjliga egna insats.

https://intersolia.com/sv/

Behöver du hjälp, vi på protosell kanske kan hjälpa dig att klara krisen gå in och titta våra tjänster http://protest2.local/

Klara sig genom corona tiden Läs mer »

digitala möten
säljblogg

Så håller du digitala möten i världsklass

På våra arbetsplatsen har vardagen ändrat sig för många av oss,  numera har den fyllts med digitala möten. Vilket kräver en lite annorlunda mötesteknik. Med Protosells online-utbildning på 60 minuter får du lära dig den senaste tekniken för:

 

Skillnaden på digitala och fysiska möten

  • Så skiljer sig digitala och fysiska möten åt och hur du övervinner den mentala skillnaden
  • Handfasta tips på så agerar du framför kameran
  • Så förflyttar du dialogen till en affär

Eftersom efterfrågan har varit stor har vi nu satt upp en extra utbildning. Den passar för säljare, rådgivare, företagare, entreprenörer eller andra som undrar hur de kan fortsätta sälja sin kunskap och sina produkter på nätet genom att hålla förstklassiga möten online. Snabbkursen i digital försäljningsteknik är med beprövade tekniker som leder till lyckade möten.

Är du nyfiken på att få veta mer? Mer information samt hur du kan anmäla dig finns här 

Så håller du digitala möten i världsklass Läs mer »

Modern Car Group får ägarförstärkning av Protosell för att accelerera försäljningen
säljblogg

Modern Car Group får ägarförstärkning av Protosell

Pressrelease 2020-03-11

Modern Car Group är ett företag som tillhandahåller en digital plattform för tjänstebilsägare med stöd under hela kundlivscykeln med information och media, där kunden även kan välja bil, finansiera och hantera sin bilaffär. Helt enkelt en tjänstefiering av bilaffären. Sedan flera år har Modern Car Group haft ett team och namnkunniga investerare som möjliggjort utvecklingen av en kraftfull teknikplattform med kapacitet att skala till fler marknader.

Bilaffären har förflyttats till att bli mer digital och kunderna efterfrågar flexibla och skräddarsydda lösningar för ett bekvämt och kostnadseffektivt ägande. Genom Protosells mångåriga fokus på att hjälpa företag inom transportsektorn att accelerera försäljningen, ger detta möjlighet för oss att skala upp verksamheten snabbare säger Jesper Holmberg, VD och partner på Modern Car Group.

Modern Car Group har ett starkt fokus att göra sina kunderbjudanden tillgängliga på de marknader som är strategiskt viktiga. När företaget nu skall gå från att vara en startup till att bli en scaleup blir ägarförstärkningen av Protosell en strategisk pusselbit.

Modern Car Group har tjänstefierat bilägandet på riktigt, och bidrar med värde till både förare och fordonsägare genom hela kundresan. Vår investering i Modern Car Group kommer skapa intressanta synergier och även ge möjlighet till nya partnerskap med Protosells kunder som har erbjudanden kopplade till bilindustrin, säger Karolina Wallin Brorsson, VD på Protosell som också tar plats i Modern Car Groups styrelse.

Delar av Modern Car Groups styrelse och ägare samlades hos Protosell. Från vänster Marcus Skärbeck, Sven Wennhall, Karolina Wallin Brorsson, Jan Ringsö, Jesper Holmberg och Björn Andersson. Delar av Modern Car Groups styrelse och ägare samlades hos Protosell. Från vänster Marcus Skärbeck, Sven Wennhall, Karolina Wallin Brorsson, Jan Ringsö, Jesper Holmberg och Björn Andersson.[/caption]

Modern Car Groups koncept är beprövat genom ett par hundra kunder, där man har täta samarbeten med bilåterförsäljare och generalagenter såväl som för finansierings-, försäkrings- och serviceföretag kopplade till bilaffären.

Vi är glada att få med oss Protosell som delägare i bolaget och ser fram emot att tillsammans bygga ett starkt team och utveckla vårt erbjudande på marknaden, säger Jan Ringsö, ordförande i Modern Car Group.

Protosell har sedan starten 1999 arbetat med att stödja företag med hållbara affärsidéer att accelerera försäljningen, genom operationella tjänster inom försäljning och marknadsföring. Protosell arbetar med Norden och Tyskland som sin primärmarknad.

Jesper Holmberg, VD Modern Car Group, 070-787 05 97 jesper@moderncargroup.com

Karolina Wallin Brorsson, VD Protosell, 0735-25 45 88 karolina.brorsson@protosell.se

https://www.moderncargroup.com/

http://protest2.local/

Modern Car Group får ägarförstärkning av Protosell för att accelerera tjänstefierad bilaffär Läs mer »

säljblogg

Forna bank- och energibolagschefen Adnan Krso äntrar Protosell & ger bränsle till satsning för att hjälpa hållbara bolag öka försäljningen

Pressrelease 2020-01-22

Protosell bygger vidare för att hjälpa företag med hållbara affärsidéer att accelerera försäljningen och gör en högoktanig rekrytering av Adnan Krso, som går in som vice VD i den expansiva verksamheten.

Protosell har under 20 år arbetat för att företag med stark innovationskraft och en reell önskan om att tillföra hållbara värden, skall kunna förverkliga sin potential genom att koppla ihop dessa med potentiella köpare på den nordiska och tyska marknaden.

Adnan som innehaft positioner som COO på Resurs Bank,
Chief Digital Officer och affärsutvecklingschef på Öresundskraft, närmast från IT-konsultbolaget Consid, axlar rollen
som vice VD för Protosell.

Adnan blir instrumentell i utvecklingen av en spännande företagsgrupp där vi de senaste åren lagt spelplanen för vart vi vill växa, och Adnan kommer med sin erfarenhet inom ledarskap och affärsutveckling tillse att vi når utveckling enligt plan. Protosell fokuserar på produkter och tjänster där det finns ett underliggande marknadsbehov som inte fullt ut är tillgodosett, och där vi kan bidra genom att ta position i transaktionskedjan mellan köpare och säljare. För att lyckas med våra högt ställda mål krävs ett utvecklande ledarskap och en god förmåga att förstå de underliggande mekanismer som ger framgång, vilket vi ser att Adnan har, säger delägare och VD Karolina Wallin Brorsson.”

Företaget som startade som CRM-konsulter 1999, har under åren utvecklats till att använda både data och mänsklig expertis för att bidra med värde i sälj/köp-relationen mellan företag och deras marknad.

Digital utveckling, allt snabbare kommunikationsflöden samt högre krav från kunder och omvärlden gör att beslutsfattarna inom B2B och komplexa affärer behöver utvecklas i allt snabbare takt. Utvecklingen kräver hög anpassningsförmåga, resultatinriktat relationsbyggande – både mänskligt och digitalt, samt kanske framförallt förmåga att fatta datadrivna beslut. Att få möjligheten att arbeta på Protosell, ett företag som i många år framgångsrikt har möjliggjort för våra kunder att lyckas i sina affärer är en ynnest. Jag ser fram emot att bidra till att verksamheten utvecklas tillsammans med våra kunder och partners samt att utveckla våra affärer till att bli det mest självklara valet när företag ska utveckla sin försäljning och sina kundrelationer, säger Adnan Krso, vice VD på Protosell.”

Protosell har beslutat att Ängelholm skall vara företagets primära tillväxtort, där man arbetar mot hela Norden, Tyskland och Österrike, men har även kollegor med spetskompetens i Stockholm och Göteborg.

Under flera år har företaget succesivt vuxit sin position mot den tyska marknaden och har numera tre fastanställda personer från Tyskland/Österrike.

Om företaget Protosell:

Med 20 års erfarenhet av att hjälpa företag och organisationer att accelerera försäljningen har Protosell intagit en central roll i kundernas utveckling av sin säljdrivande dialog, där det digitala och det mellanmänskliga samverkar för att nå både resultat och långsiktighet. Protosell har cirka 50 medarbetare med både språklig och kulturell kompetens för framgångsrikt sälj- och marknadsstöd i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Tyskland.

Kontakt: Karolina Wallin Brorsson, karolina.brorsson@protosell.se tel: 0735-254588

Adnan Krso, adnan.krso@protosell.se

Pressrelease: Han blir vice VD i den expansiva verksamheten Läs mer »

Rulla till toppen